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中国十九冶召开2024年11月“两金”清欠专题会

来源:中国十九冶 发布时间:2024年11月20日 A+ A A-
  本网讯(通讯员 邵英桐)11月19日,中国十九冶召开2024年11月“两金”清欠专题会。公司党委书记、董事长欧成华参加会议并讲话,副总会计师韩帅召主持会议,领导班子成员参加会议。

  欧成华表示,现阶段是抓全年生产经营工作的冲刺期,各单位要以目标为导向,以项目为基础,及早谋划部署,筹划安排好11-12月的重点工作,以“逆水行舟、不进则退”的责任感,坚定信心、迎难而上,推动全年“两金”指标完成。

  对下一步工作,欧成华提出三点工作要求:一是站在企业生存和发展的高度,坚决打赢年底清收清欠“攻坚战”。各单位“一把手”要站在生死存亡的高度来认识“两金”清欠工作,牢固树立债权就是主权的意识,千方百计做好“两金”压降工作。二是客观认识和正确分析“两金”现状,找准问题形成的原因精准发力。要从“头、中、尾”三个关键环节,分析形成的原因和管理的短板,完善“两金”的基础管理体系,形成横向到边、纵向到底的清欠管控体系。进一步明确化债工作目标,逐个梳理存量项目,逐个项目落实责任人,加强政策研究,加强与业主对接,抓住机遇期,千方百计促进项目回款。三是坚持清理拖欠源头治理,加快倒逼转型升级牢固树立“不要没有营业收入的合同额、没有利润的营业收入、没有现金流的利润”的经营理念转变发展方式,加强前端市场管理和造价管理,努力提高入口合同过程收款比例,总包与分包计价、结算、支付上施行“双脱钩”。不断优化业务合作模式,严格分包商准入管理,提升EPC施工设计、集采战采、造价二次经营能力,千方百计攫取新的利润增长点。

  公司首席合规官、总法律顾问,专务,相关部门主要负责人,各分子公司党政主要负责人、总会计师及相关人员,各项目经理部相关人员参加会议。

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